在刚刚结束的第26届中国美容博览会(上海CBE)上,禾宝携手联合利华孵化器亮相E7品牌馆,可谓是出尽了风头。为期3天的会展中,禾宝祛痘、舒敏几大系列产品吸引了众多用户的目光。同时,创始人出席品牌发布会,聚焦中医方剂功效护肤的品牌诠释,更是让消费者对这个新锐国货品牌充满了期待。近期,我们有幸采访到禾宝创始人&董事长张科建先生,通过近距离交流进一步了解禾宝背后的故事……
入驻联合利华"U创孵化器",加速品牌成长
2020年9月18日,作为中医本草护肤领域新锐品牌,禾宝与联合利华中国有限公司签署战略合作协议,成功入驻联合利华"U创孵化器"。这是这家日化行业巨头在全球范围内发起的首个对外孵化器,与天猫一道以“中国首创,全球支持”的模式,打造 “数字化工具+定制化服务”的“超级公式”,持续赋能富有使命感的初创品牌成长,从而带动更多力量共同探索适应未来的可持续商业模式。在创始人张科建看来,禾宝也将借此进入新的加速成长阶段。
“禾宝是联合利华今年孵化的唯一一个护肤品牌。孵化会从产品研发、品牌塑造、营销等各个层面赋能,包括联合利华其中的一个线上渠道也在向我们开放。同时,我们现在也是联合利华生态链上的企业。我们在中医药的研发、生产、创新应用等,可能能为联合利华未来一些日化、日用消费品创造更多的价值,弥补他的一个短板。”张科建如是说道。
这不仅是联合利华对禾宝现有实力的全方面认可,更是看重了其未来的发展前景。禾宝想要缔造的中医护肤王国和联合利华未来的布局不谋而合,强强联手,共同开辟一条新的赛道。那作为领跑者,张科建又是如何踏上这条道路的呢?
不忘初心,致力于推动中医文化创新
张科建对中医的深刻认识,跟他的亲身经历密切相关。他有多年在北京、上海担任外企高管和民营企业总经理的从业经历,并取得了一系列骄人成绩。但工作强度和工作压力让他的身体处于一种亚健康的状态。“我印象里面是有三次,有濒死的感觉,晚上120急救拉去医院了,实际上到医院西医检查也没什么问题。包括动态心电图一系列的检查都做了,那么也住院去治疗,都没问题。但隔不多久就又会出现这种的濒死的感觉,觉得自己马上要离开人世了。”说起这些经历,张科建还是能感受到当时的恐惧。
后来在朋友的推荐下,他接触了中医。同仁堂的专家说,这就叫气滞血瘀。特别严重的时候,就会出现浑身冒汗,仿佛濒死的反应。在专家的建议之下,吃了一个月左右的中药,“这些症状真的都消失了!”
从那以后,张科建对中医就有了一个深刻的认识,并踏上了中医探索的道路。2009年,张科建组建由中医世家、同仁堂中医专家和北京东直门医院、北京中医药大学等临床机构和科研院所专家教授组成的核心团队,大量筛选疗效突出且安全无副反应的中医草本组方。从2011年开始,他们在继续进行新药研发的同时,又将目光聚焦在中医功效护肤品领域,秉承中医“君臣佐使”理论,辅以植物学、皮肤生理学、生物学、中药制剂学等科技手段,为痤疮、敏感肌肤、包括特异性皮炎、受激素依赖性皮炎、湿疹,皮肤暗沉等皮肤问题进行产业化开发。此后十余年,张科建以躬身笃行之态,守正创新,致力于让护肤产品散发中医瑰宝魅力。
挑战与机遇并存,聚力国货未来
但深入到这个行业,张科建发现中医护肤的市场化投资巨大且路径漫长。首先,市场上打中医中药概念的太多了,产品良莠不齐,导致消费者的信服力下降了。很多品牌都是从外面买几味中药的提取物,加入到产品中,纯粹是噱头,没有说明也没有验证。
那禾宝真正要做的是“按照中医医学,如对疾病的判断、认知、治疗,按照这君臣佐使组方的理念,最后真正起到一个功效作用。我们等于开创了一个行业,中医医学护肤品。”又或者“护肤品的经皮渗透研究,通过什么渗透机制,做成什么样的剂型,用什么样的渗透剂,多少药物能度能够有个等效,跟汤剂,也就是口服能达到同样的一个治疗效果,又能够保证安全性。做这方面验证它只能是一点点试!像我们去痘的产品,包括抗敏的产品,就在山东第一医科大学附属二院皮肤科做临床观察,每个产品要做120例的病例,做对照。”
据张科建的介绍,像禾宝这样做的,目前市场上还没有。作为第一个吃螃蟹的人,禾宝开创了一个先河。这也意味着团队要付出更多的努力,将中医功效护肤作为长期事业,才能最终聚力国货未来发展。
一步一脚印,为消费者创造真正价值
张科建说,虽然中国的化妆品产业在国际上仍处于追随位置,但是基于中医药功效的护肤产品却有可能引领风骚。从2009年开始持续进行临床验证和进一步筛选中药组方,到2015年Ⅰ代中药护肤产品上市,到2017年,符合GMP规范生产和质量管理体系的自有供应链与生产基地投产,再到2018年,涵盖舒敏、祛痘、美白 、抗衰、保湿五大系列的Ⅱ代中草护肤产品问世,医疗器械系列同步推出……禾宝的每一步都走的踏踏实实,却也都踩准了行业发展的节点,目前,他们也正联手国家相关部门,积极参与中药功效护肤品行业和国家标准的制定。
而且从18年6月份到19年底20年初,禾宝的产品有2万多例的医院渠道的使用,无论是功效还是安全性,无论医生还是消费者,对这个产品反馈都非常好。这也给了张科建以及团队很大的信心。
“以中医为底层技术,用两到三年打造品牌形象,延伸至包括口服中药饮品、功能性食品等一系列中医功效与消费品结合的消费场景,做单品、现象级爆品……”这都是张科建的战略部署,但是,这都不是他最终的梦想。
他的最终梦想还是干出一两个中药新药来,“团队大家都有这个梦想,尤其包括我们临床大夫,包括大学科研机构的这些合伙人,包括我自己。中医药的创新应用这个方面我们是走在行业最前列,我们就想把这个事情做大。”而禾宝也会怀抱着这个梦想,不断地去尝试不断去探索,为消费者创造真正有用的价值!
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